Barrieren überwinden: Führungstipps für Arbeitnehmer mit Behinderung

Barrieren am Arbeitsplatz sollten Talente nicht behindern. Bei Arbeitnehmern mit Behinderung ist dies jedoch aufgrund von Vorurteilen und strukturellen Herausforderungen oft der Fall. Erfahren Sie, wie Sie diese Barrieren überwinden und Wege zum Führungserfolg schaffen können.

Menschen mit Behinderungen waren schon immer benachteiligt, insbesondere am Arbeitsplatz. Das liegt daran, dass sie mit zahlreichen Herausforderungen und Stigmatisierungen konfrontiert sind. Beispielsweise denken die Menschen, dass sie nicht führen, nicht gut kommunizieren können, nicht zuverlässig sind usw.

Sie sehen sich in der Regel mit Barrieren in den Bereichen Kommunikation, Mobilität, Soziales, Transport, Einstellung und Politik konfrontiert. Daher konnten viele qualifizierte Menschen aufgrund von Vorurteilen gegenüber Menschen mit Behinderungen keine Führungspositionen übernehmen.

Diese systematische Ungleichbehandlung kann jedoch manchmal finanzielle Auswirkungen auf die Branche haben. Aus diesem Grund sind viele Unternehmen begonnen, Menschen mit Behinderungen gegenüber „großzügiger” zu sein. Sie erhalten langsam gleiche Chancen und die Möglichkeit, ihre Ziele zu erreichen.

Herausforderungen, denen Mitarbeiter mit Behinderungen gegenüberstehen können

Menschen mit Behinderungen, die in einem Büro arbeiten, können bei der Arbeit mit psychischen und physischen Herausforderungen konfrontiert sein. Dies liegt vor allem an mangelnder Ausbildung und Hindernissen beim Zugang zu höherer Bildung. Dennoch wird von ihnen erwartet, dass sie Herausforderungen am Arbeitsplatz bewältigen und sich selbstständig mit neuen Situationen auseinandersetzen.

Zu den üblichen Herausforderungen, denen Mitarbeiter mit Behinderungen gegenüberstehen, gehören die folgenden:

  • Selbstzweifel können sie davon abhalten, neue Chancen zu verfolgen.
  • Es ist schwierig, inklusive Arbeitsplätze zu finden, die ihren Fähigkeiten und Stärken entsprechen.
  • Angst und mangelndes Selbstvertrauen können ihre Leistung beeinträchtigen.
  • Physische Barrieren in der Arbeitsumgebung können die Barrierefreiheit einschränken.
  • Unflexible Richtlinien und strenge Arbeitszeiten können es ihnen erschweren, sich zu konzentrieren und produktiv zu sein.
  • Ohne assistive Technologie haben sie Schwierigkeiten, neue Aufgaben zu erlernen und sich an neue Einschränkungen anzupassen.
  • Soziale Stigmatisierung kann die Einstellung von Kollegen negativ beeinflussen und zu Missverständnissen, Diskriminierung usw. führen.

Mitarbeiter mit Behinderungen werden auch schlechter bezahlt, weil Arbeitgeber glauben, dass sie keine gute Leistung erbringen können. Diese Personen werden manchmal von ihren Vorgesetzten schlecht behandelt und herabgewürdigt. All dies kann ihre Chancen auf eine Führungsposition verringern.

Wie können sie diese Herausforderungen bewältigen?

Der erste Schritt zur Bewältigung von Herausforderungen als Mensch mit Behinderung am Arbeitsplatz besteht darin, den Arbeitgeber über die Behinderung zu informieren. Auch wenn es nervenaufreibend sein kann, über solche Dinge zu sprechen, ist es wichtig, dem Unternehmen zu helfen, die Beeinträchtigungen zu verstehen.

Auf diese Weise kann der Mitarbeiter angemessene Vorkehrungen beantragen und ungewöhnliche Umstände erklären. Beispiele hierfür sind ein ergonomischer Stuhl oder ein geeigneter Parkplatz für behindertengerechte Fahrzeuge, die Möglichkeit zur Telearbeit, häufige Arztbesuche usw. Das Unternehmen kann dann Sitzungen mit anderen Mitarbeitern abhalten, um den richtigen Verhaltenskodex zu besprechen. All dies trägt dazu bei, ihr Selbstvertrauen und ihre Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern.

Menschen mit Beeinträchtigungen können auch mit folgenden Tipps Herausforderungen am Arbeitsplatz bewältigen:

  • Selbstvertrauen aufbauen, indem sie ihre Behinderung akzeptieren, ihren Stresslevel kontrollieren, Hilfsmittel nutzen und sich auf ihre Stärken konzentrieren.
  • Wissen, wie man mit Diskriminierung und unfairer Behandlung am Arbeitsplatz umgeht. Beispielsweise sollten Mitarbeiter Probleme, mit denen sie bei Kollegen konfrontiert sind, offen ansprechen.
  • Sich nicht für ihre Beeinträchtigungen schämen und neue Anpassungen akzeptieren, die vom Unternehmen angeboten werden.
  • Sich für ihre Bedürfnisse einsetzen, um eine optimale Produktivität am Arbeitsplatz zu gewährleisten. Beispiele hierfür sind reservierte Parkplätze, Materialien in Brailleschrift, Geräuschunterdrückungsgeräte, Einzelgespräche usw.

Sobald sie diese Herausforderungen mit Hilfe ihrer Arbeitgeber überwunden haben, können sie nach der Förderung einer Wachstumsmentalität sicherlich eine Führungsrolle übernehmen.

Foto von CDC auf Unsplash

PM

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