Wie Speditionen versuchen, die Kostenexplosion zu bewältigen

Aufgrund der anhaltenden weltweiten Krise der Lieferkette stehen die Unternehmen vor einer schwierigen Aufgabe bei der Bewältigung von Problemen in der Lieferkette. Einerseits sind die Unternehmen mit häufigen und umfangreichen Verspätungen bei Versand und Lieferung konfrontiert. Informationen von Trackern globaler Lieferketten zeigen, dass sich die Verspätungen zwischen China und wichtigen Häfen in Europa und den USA seit Ende März 2022 vervierfacht haben. Auf der anderen Seite haben die Lieferanten mit explodierenden Frachtkosten zu kämpfen. In diesem Artikel geben wir Ihnen einen Einblick, wie Speditionen versuchen, die Kostenexplosion zu bewältigen. Für nicht wenige geht es dabei um das Überleben.

Warum Speditionen jetzt auf kostensparende Maßnahmen setzen müssen

Mit den richtigen Daten zu Fahrer- und Fahrzeugleistung, Anlagennutzung, Wartungshistorie und Sicherheitsereignissen können die Manager der Spedition schnelle Entscheidungen treffen, damit der Betrieb mit maximaler Effizienz läuft. Aber auch durch die Implementierung von Technologie zum remoten Fahrerkarte auslesen kann der Verwaltungsaufwand deutlich reduziert und damit Kosten gespart werden.

Die Kosten für den Versand eines Containers auf einer transozeanischen Handelsroute sind in den 18 Monaten nach März 2020 um das Siebenfache gestiegen. Die Lkw-Frachtraten haben zwar begonnen, sich von ihren historischen Höchstständen zu lösen, jedoch sind die Treibstoffkosten für LKW-Diesel weiterhin hoch.

1. Kraftstoffverbrauch minimieren

Eine Geschwindigkeitsüberschreitung von nur 7 km/h kann den Kraftstoffverbrauch um fast 10 % erhöhen. Mit Hilfe von Flottenmanagement-Software können Berichte in Echtzeit erstellt werden, die die Geschwindigkeit, die Beschleunigung und die Bremsvorgänge der einzelnen Fahrzeuge überwachen. Die Speditionen können auch Warnmeldungen über übermäßige Kraftstoffkäufe und die unbefugte Verwendung von Flottenkreditkarten erhalten.

2. Verlängerung der Lebensdauer der Fahrzeuge Ihres Fuhrparks durch routinemäßige Wartung

Die rechtzeitige Wartung des Fuhrparks kann sich sehr bezahlt machen, da sie kostspielige Fahrzeugausfälle und Reparaturen vermeidet und die Lebensdauer der Fahrzeuge langfristig verlängert. Die in die Flottenmanagement-Software integrierten Module zur Flottenwartung erleichtern die Überwachung von Ölwechseln, Inspektionen, Zulassungen und anderen Routinewartungen. Sie werden automatisch per E-Mail oder SMS benachrichtigt, wenn ein Fahrzeug zur Wartung ansteht.

3. Mitarbeiterverantwortung

Speditionen erhalten Echtzeitberichte, aus denen genau hervorgeht, wann der Tag eines Fahrers beginnt und endet. Darüber hinaus können sie die Produktivität der Fahrer ermitteln, indem sie

wissen, wo jedes Fahrzeug seinen Tag beginnt, wie viele Stunden das Fahrzeug genutzt wurde, wie viele Stunden es in Bewegung oder im Leerlauf war und wo es am Ende des Tages geparkt wurde. Dies bietet die Vielseitigkeit einer mobilen Stechuhr, eines mobilen Tools zur Mitarbeiterverantwortung und eines optionalen mobilen Prüfterminals.

4. Flottensicherheit

Geschwindigkeitsübertretungen, Fahrzeugverschleiß und Unfälle sind allesamt Faktoren, die Risiken und unerwartete Kosten für den Fuhrparkbetrieb einer Spedition verursachen. Mit moderner GPS-Technologie warnt die Flottenmanagement-Software sofort, wenn Fahrzeuge die vorgeschriebenen Geschwindigkeitsbegrenzungen überschreiten, was zu erheblichen Einsparungen bei den Kraftstoffkosten führt. Auf diese Weise können Speditionen die Risiken reduzieren und das Fahrerverhalten verbessern, bevor es zu kostspielig wird. Die Durchsetzung sicherer Fahrgewohnheiten reduziert Fahrzeugreparaturen, den Kraftstoffverbrauch und die Unfallrate in Unternehmen. Viele Versicherungsanbieter gewähren Flottenbetreibern, die diese Technologie einsetzen, Prämiennachlässe.

5. Optimierung der Fahrerproduktivität bei jeder Route

Ein Flottenroutingmodul optimiert die Effizienz und Produktivität von Speditionen erheblich. Diese zeigen alle offenen Aufträge auf einer Karte an. Manager könnten basierend darauf Routen, unterstützt durch visuelle Karte erstellen und optimieren, um Fahrzeiten zu verkürzen und den Kraftstoffverbrauch zu senken.

 

PM

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